ORGANIGRAMME

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PROJET D’ÉTABLISSEMENT

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Projet d'établissement MTC (2023 - 2027)

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DEMARCHE QUALITE

La démarche qualité gestion des risques engagée répond aux exigences réglementaires et contractuelles

Conformément à la loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale (Article 312.1 du code de l'action sociale et des familles)

 

Cette loi oblige les établissements et les services à faire une évaluation régulière de la qualité de leurs services et de leurs prestations. Cette évaluation est obligatoire et doit être effectuée tous les 5 ans par un organisme accrédité. Le référentiel national qui répertorie l’ensemble des questions qui sont posées aux personnes accompagnées, aux professionnels et à la direction est élaboré par la Haute Autorité de Santé (HAS)  

Cette démarche a pour objectifs :

- S’assurer de la qualité et de la sécurité de prise en charge des personne accompagnées.
- Apprécier la dynamique des démarches d'autoévaluations et d'améliorations mises en œuvre.
- Impliquer les professionnels dans ces démarches.
- Pérenniser l'engagement de l'établissement dans une procédure continue d'amélioration de la qualité.

Retrouvez les résultats de notre évaluation 

 

Vous pouvez contacter le service qualité pour toutes plaintes/réclamations, éloges et suggestions d’amélioration.

 
Le service qualité fera également le relais avec l'équipe soignante si vous souhaitez avoir une copie de votre dossier médical.

POLE ADMINISTRATIF

Le Service clientèle / Affaires juridiques / Protection des majeurs

Le Service Clientèle assure l’accueil physique et téléphonique du public. Il est l’interlocuteur privilégié de la personne accompagnée et de sa famille : rôle d’écoute en matière d’accueil, d’orientation, de conseil et d’accompagnement dans les démarches relatives en amont de l’admission.

La Mandataire Judiciaire à la Protection des Majeurs assure la gestion des mesures de protection qui lui sont confiées par l’autorité judiciaire. 

Les missions principales

• Remise/ dépôt des demandes d’admission : explications sur le fonctionnement de l’établissement, sur les pièces à fournir, sur les aides financières…
• Gestion administrative des dossiers des personnes accompagnées : suivi des droits lors du séjour, mise à jour des documents administratifs, facturation des frais de séjour.
• Réception des doléances, des questionnements lors et sur le déroulement du séjour.
• Gestion et suivi des mesures de protection confiées par l’autorité judiciaire à l’établissement.

Horaires d'ouverture au public :

 

Le service économique

Le service est en charge des achats qui servent au fonctionnement quotidien de l'établissement et du suivi  des achats  inscrits dans le plan d'investissement.

Le service est garant des règles de la commande publique et de ce fait de la mise en concurrence des fournisseurs soit par l'application des procédures des marchés publics si les seuils le justifient soit par la sollicitation d'au moins 3 fournisseurs différents.

C'est un service transversal qui travaille en collaboration avec tous les autres services de l’EHPAD.

Le service des Ressources Humaines

Il assure la gestion administrative du personnel de l'établissement, en tenant compte de la réglementation, des autorisations budgétaires et du Projet d'Etablissement.
Il est garant de l’adéquation entre les organisations de travail et les ressources disponibles.

Toute correspondance peut être adressée via la page "Recrutement"

INSTANCES REPRÉSENTATIVES

Le Conseil d'Administration (CA)

Le Conseil d’Administration définit la politique générale de l'établissement et délibère sur les points énumérés par la loi, tels que le budget, le projet d’établissement, les tarifs, etc…

Il se réunit  4 fois par an à minima.

Le Conseil de Vie Sociale (CVS)

Instance créée par la loi du 2 Janvier 2002 pour les établissements du secteur social et médico-social.

Son objectif est de favoriser la participation et l'expression des personnes accompagnées accueillies ainsi que leurs familles. Le CVS, composé de représentants des personnes accompagnées et des familles, de représentants du personnel et du Conseil d’Administration, est consulté sur toutes les propositions relatives à la vie de l’établissement.

Il se réunit 3 fois à 4 fois par an.

Vous pouvez contacter les représentants des familles par mail : cvsmontcenis@gmail.com ou en adressant un mot à déposer dans la boite aux lettres. 

Le Comité de Liaison en Alimentation et Nutrition (CLAN)

Le Comité de Liaison en Alimentation et Nutrition est une structure consultative, pluridisciplinaire (comprend un représentant des usagers) qui participe à l'amélioration du dépistage des troubles nutritionnels, de leur prise en charge et de la qualité de la prestation en restauration.

La Commission de Menus

La commission de menus est composée de la Diététicienne, du chef de cuisine, et des membres résidents du CVS.
Elle permet la communication autour de l'alimentation et de la nutrition, et de valider les menus de l'établissement.

Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales (CLIN)

C'est une instance de proposition et de programmation (consultative). Le CLIN est chargé de définir les actions à mener pour prévenir les infections nosocomiales (infection acquise au cours d'un séjour dans l'établissement).

Le programme d'actions définit par le CLIN est mis en œuvre par l'Equipe Opérationnelle d'Hygiène (EOH), qui travaille notamment en étroite collaboration avec les services de microbiologie et virologie.